전략적 소싱은 공급망 관리 내 조달의 중요한 구성 요소입니다. 전략적 소싱을 통해 조직은 고품질 제품이나 서비스를 최상의 가격으로 제공하는 신뢰할 수 있는 공급업체를 식별하고 관계를 구축할 수 있습니다. 소싱에 대한 이러한 전략적 접근 방식은 조직이 비용을 절감하고 위험을 완화하며 공급망 탄력성을 향상시키는 데 도움이 됩니다.

공급업체 관계 관리

효과적인 조달에는 공급업체 관계 관리도 수반됩니다. 공급업체와 강력한 관계를 구축함으로써 조직은 협업을 촉진하고, 유리한 조건을 협상하고, 혁신적인 솔루션에 접근할 수 있습니다. 강력한 공급업체 관계를 구축하고 유지하는 것은 상품과 서비스의 안정적인 공급을 보장하고 리드 타임을 단축하며 전반적인 공급망 성과를 향상시키는 데 필수적입니다.

재고 관리

조달은 공급망 내 재고 관리에 직접적인 영향을 미칩니다. 효과적인 조달 관행을 통해 재고 수준을 최적화함으로써 조직은 운반 비용을 최소화하고 재고 부족을 줄이며 전반적인 재고 회전율을 향상시킬 수 있습니다. 효율적인 재고 관리는 공급망 민첩성과 대응력 향상에도 기여합니다.

조달과 운송 및 물류의 통합

조달은 운송 및 물류와 밀접하게 얽혀 있으며 공급망 내에서 이러한 중요한 기능의 효율성과 성능을 형성하는 데 중요한 역할을 합니다. 조달과 운송 및 물류의 통합에는 운영 합리화 및 비용 최소화에 전체적으로 기여하는 다양한 상호 연결된 측면이 수반됩니다.

통신사 선정 및 계약 협상

운송 및 물류 부문에서 조달에는 운송업체 선택과 계약 협상이 포함됩니다. 비용, 서비스 품질 및 신뢰성을 기반으로 운송업체를 전략적으로 선택함으로써 조직은 운송 효율성을 최적화하고 상품의 적시 배송을 보장할 수 있습니다. 또한, 운송업체와의 효과적인 계약 협상을 통해 유리한 조건, 가격, 서비스 수준 계약을 체결할 수 있어 궁극적으로 비용 절감 및 운영 효율성에 기여할 수 있습니다.

최적화된 라우팅 및 모드 선택

조달은 운송 및 물류 분야의 라우팅 및 모드 선택과 관련된 전략적 결정에 영향을 미칩니다. 효과적인 조달 전략을 통해 조직은 비용, 운송 시간 및 용량을 기준으로 최적의 운송 경로와 모드를 식별할 수 있으며, 이를 통해 정보에 입각한 의사 결정을 통해 전반적인 물류 효율성을 향상하고 운송 비용을 절감할 수 있습니다.

성과 관리 및 품질 보증

조달은 또한 운송 및 물류 분야의 성과 관리 및 품질 보증으로 확장됩니다. 강력한 측정 및 평가 시스템을 구축함으로써 조직은 운송 서비스 제공업체의 성과를 평가하고, 서비스 품질을 모니터링하고, 확립된 표준을 준수하는지 확인할 수 있습니다. 성능 관리 및 품질 보증에 대한 이러한 사전 예방적 접근 방식은 운송 및 물류 효율성과 신뢰성 향상에 기여합니다.

공급망 관리와 운송 및 물류 부문에서 효율적인 조달의 이점

효율적인 조달 관행은 공급망 관리와 운송 및 물류에 직접적인 영향을 미치는 수많은 이점을 제공합니다. 이러한 이점에는 비용 절감, 운영 최적화, 위험 완화, 공급망 및 물류 성능의 전반적인 개선이 포함됩니다.

비용 절감 및 효율성

조달 프로세스를 전략적으로 관리함으로써 조직은 상당한 비용 절감과 운영 효율성을 달성할 수 있습니다. 전략적 소싱, 효과적인 재고 관리 및 최적화된 운송 조달을 통해 조직은 공급망 및 물류 운영 전반에 걸쳐 비용을 절감하고 낭비를 최소화하며 자원 활용도를 향상시킬 수 있습니다.

위험 완화 및 탄력성

효율적인 조달 관행은 공급망과 운송 및 물류 내의 위험 완화와 탄력성에 기여합니다. 공급업체 소스를 다양화하고 공급업체 관계를 관리하며 강력한 성과 관리를 보장함으로써 조직은 혼란을 완화하고 변화하는 시장 상황에 적응하는 능력을 향상시켜 공급망 탄력성을 강화할 수 있습니다.

강화된 협업 및 혁신

효과적인 조달은 협력을 촉진하고 공급망과 운송 및 물류 전반에 걸쳐 혁신을 장려합니다. 강력한 공급업체 관계를 육성하고 공급업체 전문 지식을 활용함으로써 조직은 혁신을 주도하고, 새로운 기술에 접근하고, 경쟁 우위를 확보하여 궁극적으로 공급망 및 물류 프로세스의 지속적인 개선에 기여할 수 있습니다.

결론

조달은 공급망 관리와 운송 및 물류의 기본 구성 요소이며 비용, 효율성 및 전반적인 운영 성과를 최적화하는 데 중추적인 역할을 합니다. 조달 관행을 공급망 관리, 운송 및 물류와 전략적으로 통합함으로써 조직은 비용 절감, 위험 완화, 협업 혁신 측면에서 괄목할 만한 개선을 달성하고 궁극적으로 역동적인 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

참조: 획득