소싱 및 조달은 회사 운영의 필수적인 부분입니다. 여기에는 조직의 기능에 필수적인 상품, 서비스 또는 작업을 획득하기 위해 공급업체를 찾고 평가하고 참여시키는 프로세스가 포함됩니다. 여기에는 필요한 입력의 가용성과 품질을 보장하기 위해 공급업체와의 전략적 계획, 협상 및 관계 관리가 포함됩니다.

비즈니스 운영에서 소싱 및 조달의 역할:

소싱 및 조달 활동은 비즈니스 운영과 성공에 직접적인 영향을 미칩니다. 효율적인 소싱 및 조달 관행은 비용 절감, 품질 향상, 공급망 중단 감소로 이어집니다. 이는 결과적으로 운영 간소화와 전반적인 비즈니스 경쟁력에 기여합니다.

소싱 및 조달을 운영 계획에 맞춰 조정:

운영 계획에는 원활한 기능과 조직 목표 달성을 보장하기 위한 자원, 활동 및 프로세스의 조정이 포함됩니다. 소싱 및 조달은 생산 및 서비스 제공에 필수적인 입력의 가용성과 신뢰성에 영향을 미치기 때문에 운영 계획에서 중요한 역할을 합니다.

소싱 및 조달 고려 사항을 운영 계획에 통합함으로써 기업은 공급망 위험을 사전에 해결하고 재고 수준을 최적화하며 전반적인 운영 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 이러한 조정을 통해 필요한 입력이 시기적절하고 비용 효율적인 방식으로 제공되어 운영 계획의 원활한 실행이 지원됩니다.

소싱 및 조달의 주요 구성요소:

전략적 소싱: 여기에는 비용, 품질, 신뢰성 및 혁신과 같은 다양한 요소를 기반으로 공급업체를 식별하고 선택하는 작업이 포함됩니다. 전략적 소싱은 조직에 가치를 제공하는 장기적인 공급업체 관계를 구축하는 것을 목표로 합니다.
공급업체 관계 관리: 공급업체와의 효과적인 관계 관리는 일관된 품질, 적시 납품 및 혁신을 보장하는 데 중요합니다. 여기에는 공급업체의 역량을 비즈니스 요구에 맞게 조정하기 위한 커뮤니케이션, 성과 평가 및 협업이 포함됩니다.
협상 및 계약 관리: 위험을 완화하면서 최고의 가치를 확보하려면 공급업체와 유리한 조건을 협상하고 계약을 관리하는 것이 필수적입니다. 여기에는 운영 요구 사항을 충족하기 위한 가격 책정, 배송 일정 및 품질 표준 설정이 포함됩니다.
조달-지불 프로세스: 조달-지불 프로세스에는 상품 또는 서비스에 대한 요청, 주문, 수령 및 지불의 전체 주기가 포함됩니다. 이 프로세스를 효율적으로 관리하면 현금 흐름과 재무 통제를 최적화하는 동시에 적시에 투입할 수 있는 가용성이 보장됩니다.
위험 관리: 공급업체 중단, 시장 상황 변화, 지정학적 요인 등 공급망 위험을 식별하고 완화하는 것은 운영 연속성을 유지하는 데 중요합니다.

효과적인 소싱 및 조달의 이점:

강력한 소싱 및 조달 관행을 구현하면 기업에 다음과 같은 여러 가지 이점이 있습니다.

비용 절감: 전략적 소싱 및 협상을 통해 조달 비용이 절감되고 수익성이 향상됩니다.
품질 보증: 효과적인 조달 프로세스는 투입물의 일관된 품질과 신뢰성을 보장하여 더 높은 고객 만족도에 기여합니다.
공급망 탄력성: 사전 예방적인 위험 관리와 공급업체 다각화는 탄력성을 강화하여 예상치 못한 중단의 영향을 줄입니다.
운영 효율성: 간소화된 조달 프로세스와 전략적 소싱은 보다 원활한 운영과 향상된 리소스 활용에 기여합니다.
경쟁 우위: 잘 관리된 조달 기능은 기업이 시장에서 차별화할 수 있도록 지원하는 경쟁 우위의 원천이 될 수 있습니다.

결론:

소싱 및 조달은 비즈니스 운영의 중요한 구성 요소이며 운영 계획을 지원하는 데 중추적인 역할을 합니다. 공급망 최적화에서 소싱 및 조달의 중요성을 이해함으로써 기업은 운영 효율성을 향상하고 비용을 절감하며 시장에서 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

참조: 소싱 및 조달