공급망 노드(예: 공급업체, 창고 및 고객) 간의 재고 이동이 재고 수준과 비용에 영향을 미치기 때문에 운송 네트워크 설계는 재고 관리와 밀접하게 연결되어 있습니다. 운송 경로와 모드를 최적화하면 리드 타임이 단축되고, 운송 비용이 낮아지며, 재고 회전율이 향상될 수 있습니다.

운송 및 물류

운송 및 물류에는 원산지에서 소비지점까지 상품, 정보, 자원의 물리적 흐름을 조정하고 관리하는 일이 포함됩니다. 여기에는 운송, 창고 보관, 주문 이행, 재고 관리 등 다양한 활동이 포함됩니다.

재고 관리와의 상호작용

운송 및 물류는 리드 타임, 운송 비용, 주문 이행 능력과 같은 요소에 영향을 미쳐 재고 관리에서 중요한 역할을 합니다. 효율적인 운송 및 물류 운영은 재고 보충을 간소화하고 재고 보유 비용을 줄이며 고객 서비스 수준을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

공급망 최적화

재고 관리, 운송 네트워크 설계, 운송 물류 간의 상호 작용을 이해함으로써 기업은 공급망 운영을 최적화할 수 있습니다. 이는 다음을 통해 달성할 수 있습니다.

협업 계획: 재고 관리 결정을 운송 및 물류 전략에 맞춰 동기화된 공급망을 만듭니다.
린(Lean) 원칙: 낭비를 줄이고, 재고 수준을 최소화하며, 전반적인 공급망 효율성을 향상시키기 위한 린(Lean) 관행을 구현합니다.
기술 통합: 재고 관리 시스템, 운송 관리 시스템, 공급망 분석과 같은 고급 기술을 활용하여 통찰력을 얻고 정보에 기초한 결정을 내립니다.
비용 최적화: 최적의 비용 구조를 달성하기 위해 재고 보유 비용과 운송 비용 및 서비스 수준의 균형을 맞춥니다.

결론

운송 네트워크 설계 및 물류의 맥락에서 재고 관리를 최적화하는 것은 대응력 있고 효율적인 공급망을 달성하는 데 필수적입니다. 이러한 측면을 효과적으로 통합하는 기업은 재고 부족을 최소화하고 운송 비용을 줄이며 고객 만족도를 높이고 시장에서 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

참조: 재고 관리